加盟店收入是自己的吗

时间:2023-12-13 11:43:08
加盟店收入是自己的吗

加盟店收入是自己的吗

加盟店收入是自己的吗,因为现在越来越多的创业者了,所以现在大多数创业者,一般都会选择加盟一个项目,目的大都想着怎么赚钱,但是加盟店的收入比较复杂,那么加盟店收入是自己的吗

  加盟店收入是自己的吗1

加盟店利润薪酬是怎么分的

简单理解就是:直营是公司总部自己直接投资的,收入完全由公司总部掌握;加盟是加盟商自己投资的,扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。

1、加盟: 是指特许经营权拥有者(特许者)以合同约定的方式,允许被特许经营者(被特许者)有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。

2、直营: 指总公司直接经营的连锁店,即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式,直接掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。

直营连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。

扩展资料:

1、加盟的优点在于:特许者只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许者的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。

缺点是自负盈亏,公司提供协助,主要经营者是自己。说白了经营好坏,是赚是亏看自己怎么经营了。

2、直营的优点在于:公司统一管理,统一调度,能够使品牌影响力最大化,同时能够使信息及管理资源等共享化。

缺点是资金投入更大,成本更高,而且灵活性差,营销调整速度慢,很难做到因地制宜。

1、投资加盟店是指支付加盟费,总店负责督促装修、选址、开店指导等工作,经营者要向加盟总店进货,所得的利润是自己的。通常的加盟店做法是一次性给加盟费或者每年给一定的管理费,至于赚了钱后一般都是经营者自己的,很少加盟店会对利润分成的。

投资加盟店可以利用总部的招牌,并借鉴总部的经验,这样经营者可以降低很多投资风险,但是,对于投资加盟者来说,并不是完全照搬总部的经营方式就完全可以了,在经营的过程中也会涉及到人事、财物、市场等等问题,也要根据实际情况处理。

2、所谓的加盟,就是该企业组织,将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。

而且加盟主在创业之前,加盟总部也会先将本身的经验,教授给加盟主并且协助创业与经营,双方都必须签订加盟合约,以达到事业之获利为共同的合作目标;而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。

3、加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店,这些商品具有极强的关联度,或者是同一个品牌的商品,或者是一个系列专门的商品,加盟店一般非常讲究店面装饰,给人以精品的、统一形象的感觉。例如,出售具有传统特色的商品,店堂布置突出古典美;

出售流行、新潮品,店堂装饰突出现代感。同时,加盟店提供比其他商店更多的服务,诸如消费咨询和建议等。

  加盟店收入是自己的吗2

自己开的加盟店不赚钱,原因是什么?

首先从市场分析

年轻人占据主流的市场,目标人群就是10-40岁的男女,大家可能会觉得年龄差距怎么这么大,因为不同年龄段有不同的喜好,小孩喜欢油炸食品居多,高年龄的需要坚果还有高蛋白这样的,他们更加注重营养成分。

其次是环境分析

大家在过节的时候互赠礼物,所以零食大礼包是大家的首选,里面包含了各种口味,各种食材的零食,不用挑来挑去,当然,也可以根据自己的喜好去选择,而且小零食包装美丽,味道可口,价格公道,是年轻人和小孩子的首选,所以休闲食品进入市场,也是非常有好的一个前景,找到合适的厂商,利用休闲食品获得更大的利润。

产品种类

再有休闲食品的种类很多,可供各个年龄层次的消费者挑选,休闲食品的热量可能会高一点,但是还有高蛋白,低脂肪的种类,店内琳琅满目的商品,更能引起消费者的购买欲望,而且加盟休闲食品店,每个店铺都会有自己的品牌,有品牌就会有质量保障,让消费者能够吃的放心,再加一些满减活动,更加能促进消费者的购买心理。

而且零食加盟,不用太大的门面,只要管理好库存,小门面能保证用户量大成交率高,自然不愁收益。放弃门面的大小,而将地段选在一些商业区比较好。

毕竟这种是零食,如果放在美食街,人家饭后在吃零食的愿望和空间就比较小了。商业街往往购物需求的人都多,有钱爱美、任性、好吃个零食,品个小吃啥的,而且都是年轻人居多。消费能力和需求也高。

认准自己的选择

都是在跌倒中慢慢向理想中的样子靠近,不是吗?所以,如果你有理想,千万不要放弃,万一实现了呢?这句话还是挺有道理的。

  加盟店收入是自己的吗3

一多半加盟商在亏钱,这项目就别干了

任何做加盟运营的,如果你发现你的加盟商赚钱的比例连40%都不到,你赶紧停掉,老天爷在看着呢,有些东西不能做的太过,总有一天会还回去的。当你想着以挣快钱为目的,从长远来看肯定是行不通的。

那为什么会出现加盟商稍有不慎就会让财富急速流失这种状况呢?

你会发现,那些来加盟你的人,很多是有一定社会经验的,也都是很聪明的人,这里边最大的问题是在哪儿呢?

就是做加盟运营的'这个人和加盟商之间“脑回路”的区分,我们今天就来聊下这个话题。

1、线性思维

做运营加盟项目的这个人告诉加盟商的是一个线性思维,当你实际开店了之后,你会发现它是一个离散状态。

举个例子:公司会告诉加盟商,你一个月只要做1000个客户就可以了,30天的话,相当于一天只用服务30个客户就行了,然后你一天按工作10个小时计算,30个客户平均下来一个小时才3个客户。你觉得,以你的社会经验和能力,一个小时搞不定3个客户吗?

这个时候加盟商心里就会想:这好像也不难,一个小时才3个客户,我做其它生意也比这客户来的多呢。

这就是典型的线性思维,结果就是产生了以下观念:

加盟商觉得这个事儿不难干。

但为什么要说当你店开起来之后其实是个离散状态,因为你会发现前边算的那些数字不靠谱,有员工请假吧,城管来查了怎么办,有外出学习吧,一个月30天你有效的工作时间可能只有20天,在每天当中,但凡是开过实体店的老板都知道,营业额的算法根本就不是一个小时多少客户乘以一天10个小时这样简单的数字算法,经常是:

忙的时候忙的要死,闲的时候闲的要死!

也就是说,一天十个小时,真正产生大额交易的就那2-3个小时,典型的像是餐饮业、服务业都是这样。

但,对应到店面生意,忙的要死代表什么呢?

代表你服务不够,代表你的产能受限,代表你的营业额会达不到预期的效果。

而闲的时候闲的要死,又代表什么呢?

意味着你资源浪费,你需要付出很多和营业额不匹配的成本。譬如说工资、房租,员工闲的时候你也得养着人家吧。

当你把整个文章通篇来看的时候,你发现加盟时候说的那个算法是个线性结构吗?

它根本就不是,它是一个离散的状态!

但是,加盟运营者所说的那种线性思维,会让感兴趣做这个的加盟商觉得这个做起来好像并不难。

2、投资回报

投资回报是最能打动加盟商的,就像刚刚说的一样,越想挣钱的人的钱才越容易赚。

现在做招商加盟的基本都是这个套路,什么三个月回本,半年回本,八个月回本之类的,对于加盟商来说肯定是越短越好了。

但是,你要想一下这个投资回报是怎么算的?加盟最核心的三个数据分别是:加盟费用、产品售价、进货成本。这三个数字的定价权在谁手里?在加盟运营者的手里啊,我要想让你三个月回本,我只要调整下这三个数字就可以了;我要想让你半年回本,还是调整下这三个数字就行了;一年回来也是一样调整这三个数字就行了。

所以,不要被这个投资回报,三个月五个月回本所打动,完全是由人家定的,他根本体现不出来你加盟之后真实的经营情况。

而这一点,恰恰是最能打动加盟商的点-投资回报周期短。

所以,第二点告诉大家的就是我们看待加盟生意要理性一点,不要太着急,心态失衡的时候越容易被一些不具备真实经验的数字所打动,譬如“回报周期短”。

3、所有的加盟就3个条线

第1条、以人为主导

以人为主的典型像是足浴店、早教机构等,建议你连碰都不要碰,因为这种加盟其实是弱性合作关系,而大家都清楚在一个店面成功或是创业项目成功的一个根本原因就是“人、权、利”的统一,我加盟你们品牌以后,总部说我给你派人,给你免费复训,给你入店指导,这些都表明一件事:人,在人家手里。

然后,你就会发现,在你这边,人的工资得你开,典型的人权利三都不统一。

所以,以人为本的这种加盟项目,你去看下,赚钱的连1%都不到。

第2条、以产品为主导

譬如甜品、奶茶店之类的,这种项目可以对半看,意思就是做产品加盟的有相当一部分加盟商是挣钱的,也有一部分是在赔钱的。

但,我们要有一个思路,应该把加盟这个事儿当一个创业项目来看,譬如说我考察了这个商圈,我发现人流量大,年轻人多,房租的成本还不算太高,我做个奶茶店大概能挣钱,这个思路是正确的。

但,许多人会被加盟运营者洗脑成什么样呢?

因为**品牌这个奶茶品质好,所以在这开店才能成功。这个思路就有问题了。

换句话说,如果你按照刚刚商圈调查与研究的前提下,你不用加盟他的这个奶茶品牌,你加盟个其它奶茶品牌,你一样能挣钱。

所以,如果是以产品为核心的加盟项目,你最重要的东西不在加盟运营者那边了,而在于你自己对这个商圈的测算和加盟产出的这个预估。

第3条、以系统为主的加盟

通常指大公司的加盟,譬如典型的麦当劳、肯德基这种,如果时间周期拉长的话,你还是能挣钱的,系统指的是人、中央厨房是统一的,品牌、流量、广告等支持。

如果拉长周期,是赚钱的,首先这样的项目加盟费比较高,我一个朋友有2家德克士的店,3年赚了300万左右,这个时候总部告诉他,时间到了需要再装修一下,不然会影响品牌,然后他就把2个店重新装修了一遍,装修费用200万,最后还赚100万。

也就是说加盟2家店,3年下来净利润就100万左右。

这就是以系统为核心的加盟。

总结一下:

1、以人为主的加盟项目:建议看都不用看;

2、以产品为主的加盟项目:考验你的大多是你自身的选址和经营能力;

3、以系统为主的加盟项目:需要做好大额加盟资金储备,做好较长周期投资回报的心理准备

所以,关于加盟这方面大家一定要慎重,不要被那些意图赚快钱的加盟运营者给骗了。

《加盟店收入是自己的吗.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式