说谢谢回复客气

说谢谢回复客气

说谢谢回复客气，人与人之间的相处是一门学问，在我们平时聊天的时候，或者和别人沟通，和上级沟通的时候，其实回复聊天也是需要有一些技巧和礼仪的，我们来具体的看看说谢谢回复客气

　　说谢谢回复客气1

一、跟客户沟通用不客气

不客气是最最礼貌的态度了，对客户，当你用心去维护你们之间的关系和工作，当你充分尊重客户，为他着想，替他争取更多效益，给他提供更多的帮助，那么当他意识到你对他的重要性时，一句谢谢就是他对你的鼓励和你自我价值的体现，由于你们两位代表的是不同对象，一句有礼貌的回应，便是你最最体现客户为本的理念了。

二、跟熟人沟通用客气了

平时和家人在一起可以不用计较太多，和朋友在一起说一句可以增进友谊，和邻居在一起互帮互助后一句客气了可以邻里留香。

平常与人打交道，客气了比较好感觉比较密切些，因为这一句话，可以拉近彼此之间的关系，让气氛变得融洽，让身边的一切可以变得轻松愉悦，可以不用那么拘谨。语气不同，同样的句子却有着不一样的感觉，让人倍感愉快。

　　说谢谢回复客气2

怎么回复领导

回复好的

存在极大的沟通隐患为什么我不建议你收到领导的消息时，回复好的。

1、回复过于随意

文字是能传达情绪的，如果你传达不到位，容易让对方产生误会。比如领导发了一大段的`消息，你却只简单的回了两个字?“好的”，这会让一些领导觉得你不够重视。而 ?“好的” 也让人读出一种潜台词：“好了，我知道了]”，言语间略带这不耐烦和不想和你多聊的态度。回复 “收到”都比?“好的”来的严谨，?“好的”一般用在朋友或者同事之间的交流当彼此地位平等，交流随意。而“收到”更对方下级对于上级的用语，会让对方觉得受到尊重，也更具严肃性。

2、沟通隐患

你回复了一句好的，领导可能就要干等着等你的后续回复。看似客观的回答，其实隐藏了很大的沟通隐患。比如，领导给你任务说：安排一下会议室。你回复好的，领导会想：你的好的只是收到消息了，还是说你已经去办了？连个具体做完的时间都没有，我要等你到什么时候？领导内心会觉得你对工作不细心，连回复的态度都很敷衍。如果是紧急的会议，你这就是要逼着领导再问你一遍：几点能给我答案？所以，领导安排任务后，我们不能只是简单的回复好的，而是要做到以下 2 点，让领导放心。

做到这3步更受重用

1、表明态度，确认消息

收到领导的消息后，要及时回复领导，确认消息。比如通知型消息：下午两点，全体员工参加会议。你的回复可以是：收到，我会准时参加。在后面加一句肯定，可以一定程度上体现你的专业性。比如安排任务型消息：小王，下午有客户到访，你安排下接待。你的回复是：好的领导，我会做好接待，你放心。你的第一句回复，一定要给领导吃下定心丸，表示你能做好。

2、重要任务重复，并给出具体方案

其实像任务型消息，我们单纯做到消息确认是不够的，还需要补充你后续的具体做法让领导看到你是真的理解了他的意思。比如领导让你接待客户。你应该给出具体动作：好的领导，我会做好接待。提早一个小时安排车辆接客户，客户到访前我会提早 10 分钟提醒您；已经准备 1 号这样的回复，给领导传递两个信息我的后续动作有哪些；我的这种安排你是否满意，还有哪些需要补充的。只有你把重要消息重复一遍，并给出具体动作，才更容易让人觉得你是一个靠谱的人，领导也能及时给你提出建设性意见。如果通过了，你就可以安心做后续工作，这就是确认执行动作的过程。另外如果领导给出了很模糊的任务安排。这时候回复好的可能会误事，我们一定要及时确认。比如领导说：我明天上午开会要用 PPT，你准备下。你可以回答：收到，你需要的是关于 xxx 的 PPT 吗？我马上准备，最晚 5 点前发送你的邮箱。如果有需要调整的地方，我随时在线修改。给出你的时间线并提出自己的疑问，确保正确理解领导的意思，而不是按自己的理解埋头苦干，最后不得不返工重做。

3、及时反馈

工作多年，我最深的感悟是：领导安排了工作，你做的任何动作都要及时反馈。刚入职场的时候，我也是菜鸟一个，领导安排我去谈客户，可是我等了客户两个小时都没来。我在回复好的之后，并没有及时反馈领导表明问题，导致最后没签单。领导并没有过多职责，而是语重心长地对我说：你的一句好的，我以为你打包票能完成。工作中一定要及时反馈，我才知道你的困难，并给你提供帮助。之后我做任何事情，都尽量做到「事事有回应，件件有着落」。 在收到领导安排的任务后及时反馈，让领导掌握你的工作进度，才能减少无用功，也让自己的工作能及时被看见。